下面几种情况是同一类型控制的有（)。

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会

A.技能薪酬体系

B.能力薪酬体系

C.职位薪酬体系

D.职业薪酬体系

A.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

B.将职位等级划分、职位评价点数与市场薪酬调查数据结合起来

C.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

D.根据确定的各职位等级或薪酬等级的区间中值建立薪酬结构

A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的

B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现

C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估

D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平

A.职位分析的成果主要以职能表表现出来

B.职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接

C.确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上

D.对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

A.绩效目标

B.绩效标准

C.绩效指标

D.绩效方案

A.目标

B.职位

C.机构

D.人员

A.工作分析

B.专家调查

C.胜任力分析

D.指标测评