A.永久性
B.团队成员的增减具有灵活性
C.团队合作精神
D.项目经理是项目团队的领导
E.目的性
第1题
A.更新风险登记
B.要求团队在项目期间以相同的风格工作
C.修订沟通管理计划
D.为团队设置一个虚拟协作工作,以便每天签到
第2题
A.向所有团队成员发送会议记录
B.询问会议参与者的感受
C.重新计划一次具有适当沟通渠道的项目团队会议
D.在问题日志中添加该信息
第3题
A.职能工作团队
B.轻量级团队
C.重量级团队
D.创业团队
第4题
A.告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性
B.与团队成员举行个人会议,重新安排会议时间,以便更好地参加
C.重新安排会议时间,以便在大多数团队成员的工作时间内进行
D.将团队分成更小的团队,并为每个团队设置不同的会议时间
第5题
A.资源管理计划
B.项目组织计划
C.人员管理计划
D.资源分解结构
第6题
A.为该新团队成员分配一位指导者,并密切监测他们的进展情况
B.建议该新团队成员参加自学培训课程
C.允许该新团队成员单独工作,但应每日向项目经理报告工作
D.向该新团队成员提供项目管理计划,并指定—名联系人
第7题
A.减少该团队成员的工作量
B.更新风险登记册
C.寻求项目发起人的建议
D.与该团队成员的职能经理谈话
第10题
A.要求团队成员加班完成工作
B.要求项目团队更改项目沟通管理计划
C.与项目团队一起巩固时间管理计划指南
D.与项目团队一起巩固沟通管理计划指南
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