在以下选项中，不属于标杆超越考核法特点的是（)。

标杆超越强调一种源源不断的绩效改进活动，它与绩效管理的最终目的追求绩效改进相一致，而非单纯的作为一种绩效考核方法，体现了标杆超越考核法的（)特点。

A.战略导向性

B.以市场为基础

C.以绩效改进为最终归宿

D.内部激励性

将企业的发展目标和方向定位于外部现实的基础上，使得绩效目标更符合市场要求，使得企业能够建立适应未来竞争要求的绩效标准，体现了标杆超越考核法的特点（)。

A.战略导向性

B.以市场为基础

C.以绩效改进为最终归宿

D.内部激励性

在绩效反馈面谈中，处理错误的黄金法则是（)。

A、以惩罚为目的，以威胁为手段

B、以奖励为目的，以对错误的改进为手段

C、不以惩罚为目的，以错误的改进为基础

D、不以奖励为目的，不以威胁为手段

在绩效反馈面谈中，处理错误的黄金法则是（)。

A、以惩罚为目的，以威胁为手段

B、以奖励为目的，以对错误的改进为手段

C、不以惩罚为目的，以对错误的改进为基础

D、不以奖励为目的，不以威胁为手段

A.AA标准

B.BB标准

C.CC标准

D.DD标准

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准

A.360度考评法

B.基于素质的绩效考评

C.标杆超越考核法

D.KPI考评法

在标杆超越考核法中，按照绩效标杆的来源可以将标杆划分为（)。

A、国际标杆和国内标杆

B、行业标杆和企业标杆

C、内部标杆和外部标杆

D、业绩标杆和流程标杆

标杆超越考核法的本质是（)。

A、一种以“追求卓越”为目标的管理方式

B、一种“以人为本”的管理方式

C、一种“以员工为中心”的管理方式

D、一种“面向实践、以方法为主”的管理方式

A、一种以“追求卓越”为目标的管理方式

B、一种“以人为本”的管理方式

C、一种“以员工为中心”的管理方式

D、一种“面向实践、以方法为主”的管理方式