在标杆超越考核法中，按照绩效标杆的来源可以将标杆划分为（)。

A.A.企业内部标杆超越、行业内部标杆超越、全球流程标杆超越

B.B.个体标杆超越、团队标杆超越、企业标杆超越

C.C.个体标杆超越、部门标杆超越、企业标杆超越

D.D.企业标杆超越、社会标杆超越、全球标杆超越

A.企业内部标杆

B.行业内部标杆

C.国内流程标杆

D.全球流程标杆

A.竞争标杆管理

B.运营标杆管理

C.内部标杆管理

D.流程标杆管理

E.广泛标杆管理

A.战略性标杆

B.操作性标杆

C.盈利性标杆

D.支持活动性标杆

A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终

B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想

C.标杆通常是最佳实践或者最优标准

D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程

E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准

A.产品的标杆管理

B.过程的标杆管理

C.管理的标杆管理

D.战略的标杆管理

E.最佳实践标杆管理

A.内部标杆瞄准

B.外部竞争对手标杆瞄准

C.行业内标杆瞄准

D.跨行业标杆瞄准

E.内外部综合标杆瞄准

A.理念标杆

B.价值标杆

C.关怀标杆

D.道德标杆

A.内部标杆管理

B.外部标杆管理

C.竞争标杆管理

D.流程标杆管理

A.外部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.职能标杆管理

D.流程标杆管理