公平理论认为，当员工觉得自己在组织中受到不公平的待遇时，就会感到苦恼并出现消极行为,员工可能采取以下哪几种方式减少自己不满意的程度（)。

A.领导对员工一视同仁

B.进单位早的员工比进入短的收入高

C.当员工自己的收入/付出比与他人的收入/付出比不相等时就感到公平

D.当员工自己的收入/付出比与他人的收入/付出比相等时就感到公平

A.增加个人投入

B.消极怠工

C.采用不正当手段增加个人收入

D.从心里到身体上远离自己认为不公平的地方

A.使乙减少投入

B.努力增加员工乙的报酬

C.减少自己的投入

D.增加自己的投入

A.减少自己的投入

B.增加自己的投入

C.努力增加员工乙的报酬

D.使乙减少投入

A.组织在客观上确实存在不合理分配的现象

B.不同员工在投入和所得上存在不可比性，人总是过多地估计自己的投入和别人的所得

C.领导对所有员工一视同仁

D.不同员工对投入和产出的认识不同，他们总是挑选对自己有利的方面与人进行比较

E.组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明，暗箱操作，增大了员工的猜测和不公平感

A.改变自己的投入与产出

B.改变自我认知和对他人的看法

C.离开工作场所

D.选择另一个不同的参照对象

E.ABCD都不是

A.提高员工的组织承诺

B.提高员工的满意度

C.增加员工的职业倦怠

D.增加员工心理安全感

A、当员工征求意见时

B、当主管认为员工需要改进绩效时

C、员工遇到自己不能解决的问题时

D、当主管要授权给员工或员工将要被提拔时

A.关联起来最大的风险是员工讨价还价制定轻而易举就能实现的目标，组织因此蒙受损失

B.关联关注的是当期结果，会降低员工采取长期行动的动机

C.新型组织的出现，商业现实的复杂多样化，联结后能更好的地匹配这些变化

D.激励是把双刃剑，有可能让员工觉得不公平