以下可能导致员工产生不公平感的原因有:（)。

A.减少自己的投入

B.增加自己的报酬

C.增加别人的付出

D.减少别人的报酬

A.人浮于事

B.办事效率低

C.员工对工作认真负责

D.员工抱怨工资不合理

A.工作冲突

B.目标冲突

C.利益冲突

D.权力冲突

A.工作设计不合理

B.缺乏必要的技能和培训

C.员工缺乏胜任岗位所需的知识、技能和能力

D.薪酬设计不合理

A.员工在组织中做的业绩好

B.员工在组织中的时间相对较长

C.员工对组织的忠诚度高

A.组织中的文化惰性

B.组织中的制度缺乏弹性

C.员工缺乏职业发展的长期目标规划

D.员工对组织的发展战略存在不同意见

A.增加个人投入

B.消极怠工

C.采用不正当手段增加个人收入

D.从心里到身体上远离自己认为不公平的地方

A.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭

B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生

C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损

D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫 ？

A.鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设

B.鼓励员工争挑重担，承担责任

C.结合考虑员工对组织所能付出的劳动，易产生公平感，有较好的激励作用

D.能稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度