某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通，该沟通方式属于面谈沟通。（)

A.员工之间的协调

B.项目计划

C.项目控制

D.员工任务的分配

A.组织

B.沟通

C.培训

D.协调

A.员工大会

B.小组会议

C.非正式会议

D.单独面谈

A.培训的理念

B.培训的原则

C.培训的内容

D.培训的方式

E.培训的流程

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果

B.分析员工培训需求，实行员工培训计划

C.确定员工培训目标，制定员工培训计划

D.实行员工培训计划，评估员工培训结果

A.访谈法

B.问卷调查法

C.观察法

D.资料分析法

E.素质模型分析法

A.了解员工为有效完成工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足

B.分析员工所学专业与所从事工作是否对口，能力是否充分发挥

C.分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距

D.从培训对象的角度分析培训的需求，确定哪些人需要培训，需要何种培训

A.职务层面分析

B.组织层面分析

C.人员层面分析

D.环境层面分析

E.师资层面分析

A.实施培训

B.设定培训目标和计划

C.评估培训效果

D.工作任务分析

E.培训需求评估

A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整

B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助

C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段

D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息