某企业人力资源部为了进行培训需求的分析，通过查阅职务说明书或具体分析完成某一工作需要的技能，了解员工为有效完成该项工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足。对照工作绩效标准和实际绩效水平，分析员工的工作胜任能力与任职要求的差距，分析员工职业生涯规划，从而确定培训对象、培训内容和培训应达到的效果。该企业人力资源部的工作涉及员工培训需求分析的（）

A.培训需求分析要明确和解决开展培训的相关要素

B.培训需求分析主要是对员工素质现状与组织发展目标的差异进行分析和鉴别

C.通过培训需求分析可以了解受训人员现有的全面信息，了解员工的知识、技能等需求

D.培训需求分析有利于提高培训工作的系统性和前瞻性

A.了解员工为有效完成工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足

B.分析员工所学专业与所从事工作是否对口，能力是否充分发挥

C.分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距

D.从培训对象的角度分析培训的需求，确定哪些人需要培训，需要何种培训

A.开发

B.培训

C.招聘

D.培训与开发

A.90

B.80

C.70

D.60

A.技能清单是对员工具有哪些能力和技能的客观和主观性描述

B.技能清单能够用来了解有哪些员工可以填补岗位的空缺

C.通过技能清单，能够了解有哪些员工可以进行调任

D.技能清单是对员工能力的一份主观评价

A.组织整体分析法

B.工作任务分析法

C.员工个体培训需求分析法

D.绩效分析法

A.职务说明书

B.岗位说明书

C.技能清单

D.工作分析

A.培训需求分析

B.拟定培训方案

C.培训方案实施

D.培训效果评估

A.绩效分析

B.任务分析法

C.查阅工作说明书

D.观察法