要做好员工培训，首先在（)中通过组织分析、工作分析和个人分析明确了解员工未来需要从事某个岗位。

A.了解员工为有效完成工作必须具备的条件，找出差距，确定培训需求，弥补不足

B.分析员工所学专业与所从事工作是否对口，能力是否充分发挥

C.分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距

D.从培训对象的角度分析培训的需求，确定哪些人需要培训，需要何种培训

A.培训需求分析要明确和解决开展培训的相关要素

B.培训需求分析主要是对员工素质现状与组织发展目标的差异进行分析和鉴别

C.通过培训需求分析可以了解受训人员现有的全面信息，了解员工的知识、技能等需求

D.培训需求分析有利于提高培训工作的系统性和前瞻性

A.职务层面分析

B.组织层面分析

C.人员层面分析

D.环境层面分析

E.师资层面分析

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.需求分析

A.组织整体分析法

B.工作任务分析法

C.员工个体培训需求分析法

D.绩效分析法

A.明确员工现有技能与理想状态间的差距

B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据

C.明确培训的需求，预测培训的潜在困难

D.明确测评培训规划的工具、指标和标准

A.分析员工培训需求，评估员工培训结果

B.分析员工培训需求，实行员工培训计划

C.确定员工培训目标，制定员工培训计划

D.实行员工培训计划，评估员工培训结果

A.提供可供选择的解决问题的方法

B.了解员工个人需求

C.决定培训的成本和价值

D.确认差距

A.员工的业绩考核记录

B.员工的技能测验成绩

C.个人填写的培训意愿申报

D.员工个人的职业生涯规划

E.组织的人力资源规划

A.应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训