A.应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向
B.应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心
C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责
D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训
第3题
A.企业将来的发展战略
B.企业的整体绩效
C.员工从事的工作活动
D.员工当前的实际工作绩效
第4题
A.职务层面分析
B.组织层面分析
C.人员层面分析
D.环境层面分析
E.师资层面分析
第5题
A.企业调整预算,应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告
B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析
C.预算在正式下达前,可以调整,正式下达后,不可以调整
D.预算调整事项不能偏离企业发展战略
E.预算调整事项可以偏离企业发展战略
第6题
A.钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析
B.钻石模型是波特提出的
C.需求条件主要是本国市场的需求
D.一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成
第7题
A.正确
B.错误
此题为判断题(对,错)。
第9题
A.访谈法
B.问卷调查法
C.观察法
D.资料分析法
E.素质模型分析法
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