项目被项目章程的变更所困扰。确定这些变更是否必要是下述哪位主要负责（）

A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定

B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定

C.由整个项目团队对变更做出最终决定

D.仍由发起人对变更做出最终决定

A.项目经理

B.项目管理者

C.项目变更控制委员会

D.项目客户

A.所有的变更请求都需要经过后果分析

B.变更请求提交给项目团队，不一定由项目经理处理

C.项目团队成员不可以单方面进行变更

D.项目变更管理过程应尽早开始，最好在项目启动阶段结束时就开始

A.提交变更请求

B.使用管理储备

C.改变质量检查的频率

D.要求发起人提供额外资金

A.相关方

B.发起人

C.项目团队

D.职能经理

A.遵循之前项目中使用的变更管理过程

B.记录该变更必须遵循变更管理过程

C.增加应急储备以包容任何未经批准的变更

D.要求团队成员根据具体情况记录所有变更

A.项目章程的签发

B.项目经理人的确立

C.项目范围的确定

D.项目发起人的确立

A.确定预算会如何变化

B.审查相关方参与评估矩阵

C.it循变更管理计划

D.确定项目测量指标会如何变化

A.与客户谈判完成剩余任务

B.准备最终报告，记录项目问题和可交付成果

C.更新项目章程，并反映最终日期

D.准备变更请求，更新项目范围

A、工作分解结构

B、项目章程

C、项目范围说明书

D、项目范围管理计划

A.发布项目建议书

B.任命项目经理，开始组建项目团队

C.发布项目章程

D.B和C