A.相关方
B.发起人
C.项目团队
D.职能经理
第1题
A.与相关方一起开会讨论额外的成本
B.将额外成本和时间制约因素告知项目发起人
C.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
D.修订成本和进度基准
第2题
A.确定预算会如何变化
B.审查相关方参与评估矩阵
C.it循变更管理计划
D.确定项目测量指标会如何变化
第3题
A.将没有包含在项目中的需求记录在案
B.确保变更控制流程没有阻碍相关方的需求被增加到项目上
C.保留问题日志
D.和相关方开会讨论将不会增加到项目上的工作
第4题
A.与发起人和外部项目经理讨论提议的变更
B.拒绝该变更,因为根据变更管理计划应避免所有变更
C.接受该变更,因为这是一项预防措施
D.同意该变更,因为这是一项纠正措施
第5题
A.请该相关方查阅项目范围管理计划
B.将该相关方包含进沟通管理计划
C.要求该相关方查阅项目工作说明书(sow)
D.请该相关方查看变更管理过程
第7题
A.质量计划和风险登记册
B.沟通计划和风险登记册
C.项目计划和变更管理计划
D.变更管理计划和风险登记册
第8题
A.告知这些相关方的经理已经召开该会议
B.需求发起人与四个缺席的相关方开会,以讨论该项目
C.向所有相关方提供项目计划、范围和风险
D.计划向缺席的相关方更新项目进度报告
第9题
A.要求团队成员遵循这项请求,并通知发起人
B.让该相关方准备包含这项请求的新项目章程
C.将这项请求升级上报给项目发起人进行进一步审查
D.向该相关方解释必须遵循沟通管理计划
第10题
A.遵循书面沟通的最佳实践
B.运用他们与外国相关方沟通方面的经验
C.利用该国际公司与外国相关方沟通方面的经验
D.制定一份沟通策略,以满足项目及其相关方的需求
E.()
第11题
A.为相关方提供面对面的沟通和状态更新
B.要求相关方从指定位置提取相关信息
C.遵循沟通管理计划
D.遵守相关方参与计划
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