在绩效指标设计阶段，KPI指标法是常用的指标设计方法，其核心是从众多繁杂的绩效考评指标中（)。

A.行为锚定评价法

B.平衡记分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

某企业在选择绩效考评方法时，对企业的各部门主管、人力资源部门的工作人员、以及某职务的任职人员进行了广泛的沟通与交流，从而来获取绩效考评指标。例如，绩效考评方法的设计人员曾经问过以下问题：“检验XX职务工作绩效的主要指标是什么？”、“XX职务的主要工作特点是什么”等问题。该企业使用的绩效考评指标选择方法是（)。

A、工作分析法

B、个案研究法

C、专题访谈法

D、问卷调查法绩效

适用于考评那些可以通过多种方法达到绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（)。

A.硬指标

B.软指标

C.行为指标

D.结果指标

A.周边绩效指标尽量可评价

B.周边绩效指标设计符合人员配置的要求

C.周边绩效指标分层分类的设计

D.做好周边绩效的PDCA

适用于考评可以通过单一的方法或程序化的方式实现绩效标准或绩效目标的岗位的绩效考评指标是（)。

A.硬指标

B.软指标

C.行为指标

D.结果指标

根据公平理论，在设计绩效考评指标体系时应该满足以下几个方面的要求，除了（)。

A、绩效考评指标应该全面系统

B、绩效考评实施应该公开透明

C、绩效考评标准应该公平一致

D、绩效指标权重应该科学合理

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

A.周边绩效指标设计符合企业文化的要求

B.周边绩效指标分层分类的设计

C.做好周边绩效的PDCA

D.周边绩效的评价主体选择

E.周边绩效指标尽量可理解和可评价

A.工作热情高

B.乐于帮助他人

C.政治思想好

D.上班不迟到