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[单选题]

在绩效指标设计的可操作性角度来分析，下列绩效考评指标最符合要求的是（)。

A.工作热情高

B.乐于帮助他人

C.政治思想好

D.上班不迟到

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更多“在绩效指标设计的可操作性角度来分析，下列绩效考评指标最符合要求的是()。”相关的问题

第1题

某企业在选择绩效考评方法时，对企业的各部门主管、人力资源部门的工作人员、以及某职务的任职人员进行了广泛的沟通与交流，从而来获取绩效考评指标。例如，绩效考评方法的设计人员曾经问过以下问题：“检验XX职务工作绩效的主要指标是什么?”、“XX职务的主要工作特点是什么”等问题。该企业使用的绩效考评指标选择方法是()。

某企业在选择绩效考评方法时，对企业的各部门主管、人力资源部门的工作人员、以及某职务的任职人员进行了广泛的沟通与交流，从而来获取绩效考评指标。例如，绩效考评方法的设计人员曾经问过以下问题：“检验XX职务工作绩效的主要指标是什么？”、“XX职务的主要工作特点是什么”等问题。该企业使用的绩效考评指标选择方法是（)。

A、工作分析法

B、个案研究法

C、专题访谈法

D、问卷调查法绩效

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第2题

根据公平理论，在设计绩效考评指标体系时应该满足以下几个方面的要求，除了()。

根据公平理论，在设计绩效考评指标体系时应该满足以下几个方面的要求，除了（)。

A、绩效考评指标应该全面系统

B、绩效考评实施应该公开透明

C、绩效考评标准应该公平一致

D、绩效指标权重应该科学合理

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第3题

绩效指标审核的目的是（)。

A.确认绩效指标是否能够全面、客观地反映被评估者的工作绩效

B.确认绩效指标是否具有可操作性

C.确认绩效指标是否满足每个人的意愿

D.确认绩效指标是否能提高每个人的绩效

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第4题

建立周边绩效考评指标应掌握的要点不包括（)。

A.周边绩效指标尽量可评价

B.周边绩效指标设计符合人员配置的要求

C.周边绩效指标分层分类的设计

D.做好周边绩效的PDCA

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第5题

在绩效指标设计阶段，KPI指标法是常用的指标设计方法，其核心是从众多繁杂的绩效考评指标中（)。

A.确立完善考评的标准

B.构建新型的激励机制

C.提取重要和关键指标

D.明确企业文化

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第6题

建立周边绩效考评指标应掌握的要点包括（)。

A.周边绩效指标设计符合企业文化的要求

B.周边绩效指标分层分类的设计

C.做好周边绩效的PDCA

D.周边绩效的评价主体选择

E.周边绩效指标尽量可理解和可评价

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第7题

绩效考评是通过制订具体的绩效计划和（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。

A.绩效方法确定

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核标准

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第8题

绩效考评的一项基础性、常规性工作是（)。

A.绩效指标选取

B.绩效计划制订

C.绩效信息收集

D.绩效方法的确定

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第9题

员工绩效管理培训计划的培训内容包括：绩效管理介绍、绩效考评介绍、（)、绩效考评工具介绍、绩效反馈面谈介绍。

A.360度绩效考评介绍

B.关键绩效指标介绍

C.平衡计分卡介绍

D.绩效指标库介绍

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第10题

绩效考评是基于（)，确定绩效计划、设计绩效指标、制定考评方法、进行绩效信息收集，实施绩效反馈面谈，对员工进行合理的绩效评价和管理，引导员工行为与组织目标契合。

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

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