职位薪酬体系是一种首先要对组织内部各个岗位的价值进行客观评价，然后结合评价结果，并根据员工所在工作岗位确定其基本薪酬的制度。（)

（)就是指员工的薪酬或工资是按照员工在组织内所占据的特定职位来发放的，员工薪酬的高低取决于这些职位的价值。而这些职位的价值又是根据一整套评价指标体系得出的。

A.技能薪酬体系

B.能力薪酬体系

C.职位薪酬体系

D.职业薪酬体系

A.根据职位对组织目标所做贡献大小支付薪酬是合理的

B.组织能够通过维持一种基于职位相对价值的职位结构促成企业目标的实现

C.职位评价是对职位价值所做的一种量化评估

D.基于职位相对价值确定薪酬的做法会让员工感到公平

A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

A.确定各职位在组织中的相对价值

B.为组织薪酬的内部公平提供依据

C.建立一套综合评价系统

D.建立岗位价值序列

A.职位评价

B.技能评价

C.能力评价

D.业绩评价

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.薪酬水平

D.职位评价

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.能力薪酬体系

A.薪酬等级结构

B.职位等级结构

C.代表职位价值的点数

D.全体职位排序

A.了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置

B.进行职位分析

C.完成职位评价

D.编写职位说明书