更多“企业通过对岗位工作的职责大小、劳动复杂程度、任职资格条件等因素的测评，按岗位工作的相对价值的高低来决定员工工资水平的一种薪酬制度，称为()。”相关的问题
第1题
()在工作分析的基础上，采取科学的方法，对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价，以确定各职位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列。
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第2题
以岗位的工作内容为基础，按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素，然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化，最后综合转化为分值，从而根据分值确定岗位价值的是（)。
A.岗位排序法
B.岗位分类法
C.评分法
D.因素比较法
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第3题
岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。（)
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第4题
岗位评价内容通常包括（)。
A.职责范围大小
B.工作复杂程度和难易程度
C.工作强度
D.工作条件
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第5题
工作评估法是指通过确定工作或岗位的劳动价值来划分工作或岗位等级的方法。（)
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第6题
在职务说明书的编写中，（)是用简明的话语对某一岗位的总体职责和性质进行简要说明，表明该岗位的特点和概况。
A.工作描述
B.工作规范
C.职务概述
D.任职资格与条件
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第7题
（）是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所做的统一规定
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第8题
员工核心素质模型和岗位任职资格标准是相同的，都是对员工工作标准提出的要求。（)
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第9题
分类法是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对企业全部(或规范范围内)岗位所进行的多层次的划分，即先确定等级结构，然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。()此题为判断题(对，错)。
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第10题
某企业人力资源部以书面文件的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格要求等做了系统描述，该文件被称为（)。
A.职业发展规划
B.职务说明书
C.绩效考核指标
D.人员配置规划
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