岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。（)

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

A.工作评价

B.人员招聘

C.职位分析

D.职位评价

A.确定各职位在组织中的相对价值

B.为组织薪酬的内部公平提供依据

C.建立一套综合评价系统

D.建立岗位价值序列

A.影响

B.能力

C.价值

D.业绩

A.工作评价以贡献度测定岗位价值

B.工作评价以组织内部任职者的岗位为评价对象

C.工作评价是对岗位相对价值进行衡量的过程

D.工作评价需要运用多种技术和方法

A.工作评价法

B.市场定价法

C.标准工时制

D.计件工资制

A、评估各职位的工作负荷是否均衡

B、确定工作在组织中的相对价值

C、确定培训需求

D、检查各岗位之间的工作内容是否重复

A、市场定价法

B、工作评价法

C、绩效工资法

D、技能工资制