在工作分析的基础上，通过一套系统性的方法对各职位信息进行分析处理，用以确定各职位在组织战略实现和价值创造中的贡献和价值的是（)。

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

A.确定各职位在组织中的相对价值

B.为组织薪酬的内部公平提供依据

C.建立一套综合评价系统

D.建立岗位价值序列

A、评估各职位的工作负荷是否均衡

B、确定工作在组织中的相对价值

C、确定培训需求

D、检查各岗位之间的工作内容是否重复

A.职位分析与职位评价

B.培训开发与人力资源规划

C.职位分析与绩效考核

D.职位设计与培训开发

A、工作分析

B、工作设计

C、工件评价

D、工作描述

A.了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置

B.进行职位分析

C.完成职位评价

D.编写职位说明书

A.职位分析的成果主要以职能表表现出来

B.职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接

C.确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上

D.对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

A.要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价，而是将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值

B.要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行

C.要素计点法简单易行，成本较低，而且易于与员工沟通

D.要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业