工作分析是指运用科学的程序对职位进行比较，以确定一个职位相对于另一个职位在工资或者薪金等级中的位置。（)

A、工作分析

B、工作设计

C、工件评价

D、工作描述

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

A.工作评价

B.人员招聘

C.职位分析

D.职位评价

A.确定本组织中的基准职位

B.确定每个职位的相对价值

C.将类似职位归入同一工资等级

D.根据基准职位的工资水平确定每个工资等级的工资水平，并对工资率进行微调

A.职位分析与职位评价

B.培训开发与人力资源规划

C.职位分析与绩效考核

D.职位设计与培训开发

A.了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置

B.进行职位分析

C.完成职位评价

D.编写职位说明书

A.通观被评价职位的点值情况，根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

A.职能型工资制

B.职位型工资制

C.年资型工资制

D.多元型工资制