在绩效反馈面谈中，员工会出现“保持沉默，主管爱说什么就说什么”的情况，这说明绩效面谈面临着哪一种困境（)。

A.整理绩效反馈面谈中需要的信息资料

B.就个人疑问做好相关准备

C.选择面谈时间和地点

D.草拟绩效改进计划和下一绩效周期的绩效计划

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

A、绩效沟通

B、绩效反馈面谈

C、绩效监督

D、自我反馈

A.绩效分最低的

B.绩效分最高的

C.想面谈谁就面谈谁

D.根据员工工作情况，选择需要进行面谈的员工

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

A.重视面谈的开始

B.及时调整反馈的模式

C.强调员工的进步与优点

D.注意倾听员工的想法