（)是管理者就上一绩效周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

B.管理者与员工对评价结果取得共识和认同非常重要，这决定了绩效改进计划的制订和执行效果的好坏

C.绩效反馈面谈是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈，并分析出现问题的原因和探讨绩效改进措施的过程

D.绩效反馈的目的是为了指责员工

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

A.双向倾听式

B.综合式

C.解决问题式

D.单向劝导式

A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果

B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式

C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在

D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效面谈

A.绩效计划

B.绩效反馈

C.绩效沟通

D.绩效确认

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

A.A.绩效反馈和面谈

B.B.绩效计划

C.C.绩效沟通

D.D.绩效导入