人力资源开发工作者应该更多的从战略角度出发规划企业的人力资源开发工作，成为企业的（)。

A.成为企业的“战略促进者”

B.成为企业的“终身学习顾问”

C.成为企业的“创新推动者”

D.成为企业的“愿景共企者”

A.现实

B.技术

C.操作

D.战略

A.人力资源开发

B.人力资源管理

C.人力资源战略

D.人力资源规划

A.权变视角

B.结构视角

C.资源视角

D.组合视角

A.了解企业未来的战略

B.了解战略对人力资源的需要

C.分析现有员工主要的差距

D.设计针对性的开发解决方案

A.企业正在使人力资源规划更加适合长期的人力资源战略

B.人力资源战略与规划更加注意关键环节

C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析

D.企业更加注意把人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案

A.开发人员

B.实施者

C.管理者

D.以上说法均正确

A.人力资源获取的渠道

B.人力资源的使用和开发

C.组织对待人员流动的理念和策略

D.人力资源在企业产生的不同效用

A.企业正在使人力资源规划更加适合其中长期的人力资源战略

B.人力资源战略与规划更加注意关键环节，以确保人力资源战略与规划的实用性和相关性

C.人力资源战略与规划更加注意特殊环节的数据分析，更加明确地限定人力资源战略与规划范围

D.企业更加重视将长期人力资源战略与规划中的关键环节转化为行动方案，以便于对其效果进行测量