团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括()。

A.教练

B.导师

C.教师

D.培训师

E.鼓励者

A.预见者

B.塑造者

C.联络者

D.问题处理者

E.冲突管理者

关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（)。

A.谋士

B.关心细节者

C.挑战者

D.推动者

A .建设团队的内部结构

B .最重要的是形成团队文化、形成团队规范

C .最重要的是安抚人心

D .鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议

E .调整领导角色,允许团队有更大的自治性，参与式领导

创业团队中的具体成员在创业活动中扮演什么角色，也就是创业团队的角色分工问题。在创业团队的5P模型中指的是：（)。

A.计划

B.定位

C.人

D.权限

A.缔造者

B.示范者

C.倡导者

D.培育者

团队领导要想具备团队支持能力，必须做到（)。①让团队成员了解自己的重要性;②经常与团队成员沟通，并参与到他们的工作中去;③不断鼓励团队成员;④了解团队成员的生活情况。

A.①②④

B.①②③

C.②③④

D.①③④

A.团队发展不同阶段，沟通重点不同

B.规范制定是团队沟通的重要要读

C.团队中每个成员都扮演者不同的角色

D.团队成员都扮演积极的角色

下列组织设计中极富流动性和灵活性的一种组织设计为（)，在这种结构下，管理者成为促进者、导师和教练这样的人物，他们“服务”于项目团队，帮助取消或减弱组织壁垒，确保团队取得有效完成工作所需的各种资源。

A.基于团队的结构

B.无边界组织

C.矩阵型结构

D.项目型结构

A.协调团队中的不同成员

B.技术专家

C.购买过程的决策者

D.作为团队领导者

E.作为部门的“守门人”