（）可以帮助人们分析人事测评方法上的改进给组织带来的经济上的收益。

A.编制定额

B.测评

C.收集反馈

D.面试

E.背景调查

A.首先通过履历分析进行初步筛选

B.对于那些符合组织对该岗位的任职资格要求的人员进行笔试或初步的面试

C.对于通过初步面试的人进行再次面试

D.可以采用心理测验和评价中心等测评方法对被测评人员进行深入的测评

A.直观测评面试人员

B.弥补其他测评方式的不足

C.综合考察面试者的能力

D.促进面试者与组织的沟通

A.笔试

B.面试

C.能力测试

D.评价中心

A、人事绩效

B、决策绩效

C、执行绩效

D、监督绩效

A.绩效改善

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.实施360度绩效反馈计划，要与本企业的企业文化相一致，要与企业发展战略相匹配

B.实施360度绩效反馈，对绩效管理系统有较高的要求

C.360度绩效反馈最重要价值在于开发，而不是评价

D.360度反馈强调组织关心人们达到的结果

A.能力性测评

B.配置性测评

C.不发展性测评

D.鉴定性测评

E.诊断性测评