先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有岗位按其价值进行逐一排序，这种岗位评价方法是（)。

A.管理岗位描述报告

B.管理工作描述报告

C.个体岗位价值报告

D.群体岗位伤报告

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

A.岗位分析

B.岗位测评和列等

C.岗位分类

D.岗位测评

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

A.岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级

B.岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级

C.选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级

D.工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

A.岗位评价

B.工作分析

C.岗位设计

D.岗位分析

A.工作分析

B.工作评价

C.岗位说明

D.岗位价值

A、因素分析法

B、岗位归类法

C、点数评分法

D、海氏评价法

A.对岗位进行文字性的界定和说明

B.岗位设置的数目应符合最低数量原则

C.充分发挥领导魅力

D.设置客户服务岗位部门