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[单选题]

绩效计划的制订是一个()双向沟通的过程。

A.管理者和员工

B.组织和员工

C.组织和管理者

D.高层管理者和部门管理者

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更多“绩效计划的制订是一个()双向沟通的过程。”相关的问题

第1题

绩效计划的制订过程通常需要()进行双向、充分的绩效沟通来实现。

A.管理者与员工

B.组织与管理者

C.人力资源管理专业人员与员工

D.组织与员工

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第2题

()通过参与制订绩效计划,强化对所制订的计划的认同感,从而实现更高的投入水平;还可以通过绩效计划的互动过程,了解组织内的绩效信息的沟通渠道。

A.人力资源管理专业人员

B.直线管理者

C.员工

D.高层管理者

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第3题

从组织管理视角来看待绩效管理,绩效计划的制订者不包括()。

A.员工

B.直线管理者

C.人力资源管理专业人员

D.企业的高层管理者

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第4题

()包含组织内所有人员的绩效计划,即包括高层管理者绩效计划、部门管理者绩效计划以及员工绩效计划。

A.社会绩效计划

B.组织绩效计划

C.部门绩效计划

D.个人绩效计划

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第5题

形成绩效计划的过程是一个双向沟通的过程,管理者和员工需要对绩效目标达成一致意见。()
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第6题

()是制订部门绩效计划的基础。

A.部门经营或工作计划

B.组织命令

C.部门管理者与员工达成共识

D.员工个人绩效计划

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第7题

绩效计划的特征包含()。

A.是管理者与员工双向沟通的过程

B.是管理者强迫员工必须完成的工作任务

C.是关于工作目标和标准的契约

D.是全员参与的过程

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第8题

根据不同人员在组织系统内人员岗位层次的不同,可以将绩效计划分为()。

A.高层管理者绩效计划

B.部门管理者或团队领导绩效计划

C.一般员工绩效计划

D.年度绩效计划

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第9题

()是指管理者和员工就绩效计划的相关问题所进行的双向、全面和有针对性的沟通过程。

A.绩效计划面谈

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第10题

各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程称为()。

A.绩效目标

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效管理

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