很多企业为了激励员工提高工作业绩，往往采用对业绩突出的员工授予一定额度的招待费用的“签单权”;如果从薪酬激励的视角考察，这种“签单权”是属于()。

A.竞争性

B.激励性

C.公平性

D.经济性

A.销售人员的工作业绩受外部影响较多，具有不稳定性，其薪酬设计应具有以丰补歉的特点，业绩好的时候少发一些，业绩不好的时候多发一些，以确保员工收入稳定。

B.企业销售工作与产品、定价、成本、服务等都存在着很大的关系，销售人员取得的业绩应分配到以上各环节。

C.销售人员流动性普遍较强，采用高薪酬水平策略容易造成企业人力成本的浪费。

D.企业以销售业绩带动整体业绩，如果销售做不好，企业经营可能会陷入困境，因此对销售人员的激励对企业发展非常重要。

A.提供最新薪酬保障，有利于留住人才

B.有利于符合最低工资标准

C.有利于激励员工提高业绩

D.有啊利于减少员工轻视非销售行为的短视行为

A.工作记录法

B.定期抽查法

C.调查反馈法

D.关键事件记录法

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.激励性

D.管理的可行性

A.荣誉的激励

B.感情投资激励

C.榜样的激励

D.环境气氛激励

A.对内公正性

B.对外竞争性

C.个人激励性

D.易于管理性

A.鼓励先进

B.鞭策落后

C.奖励先进

D.带动中间

E.批评落后

A.员工的提成、奖金、升应当主要和业绩挂钩

B.对于高层员工应该以期权激励为主,现金激励为辅

C.对于中低层员工,主要以现金激励为主

A.基本薪酬

B.激励薪酬

C.间接薪酬

D.补偿薪酬