以下哪一项是对精神组织文化的批评？（)

A、注重团队发展,而不是个人发展

B、对所有组织活动的面向利益的展望

C、对客户和雇员的错误和开放性的容忍

D、强调控制情绪和感情

A、高度进取、竞争激烈的业务

B、对员工表达高度容忍的公司

C、严格关注结果的业务

D、强调集中控制的业务

A、认真对待工作前景

B、对不确定或模棱两可的不容忍

C、根据个人利益解决雇员问题

D、雇员表达意见的自由

A、员工离职率高

B、组织业绩下降

C、对组织的忠诚度低

D、无法对变化的条件作出反应

A.建立供应商信息系统

B.建立物流网络管理系统

C.建立供应商与用户的合作框架协议

D.组织结构的变革

A.拉美人讲话语调平稳，表情中性

B.东方人讲话语调很高，保持亢奋状态，情绪激昂

C.欧美人讲话的语调处于拉美人与东方人之间

D.东方人讲话语调平缓单一，很少起伏，不紧不慢

A.组织文化有对抗组织变化的强大惯性

B.新技术引进如果与原文化抵触，要等待组织文化的转变，可能需要几年

C.组织文化对信息系统的不利影响，可以通过强有力的领导进行消除

D.组织文化有凝聚导向作用，能抑制政治冲突

A.情绪与表情是进化而来的，人类具有一些基本的情绪

B.情绪是通过对当前情境进行评估之后而产生

C.情绪的表达受到文化的影响，不同的文化下的人表达情绪的方式不同