企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是（）

A.领导绩效

B.员工技能

C.员工业务水平

D.员工绩效

A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高

B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能

C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目

D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性

A.考核的规则

B.考核的结论

C.考核的指标

D.考核的效果

A.直接上司

B.同事

C.员工本人

D.下级员工

A.焦虑

B.程序复杂，任务繁重

C.考核结果不理想

D.考核目的不明确

管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求，几乎95%以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（)

A.考核标准模糊不清

B.考核“秋后算账”

C.考核“送人情”

D.考核流于形式

A.传统人事考核了解员工的想法和要求。

B.现代绩效考核获得员工对组织发展的意见、建议及创新观念。

C.现代绩效考核使员工增强自信心和满意度,获得发展的机会。

D.现代绩效考核使组织增强了凝聚力,提高了效率。

A.行为考核

B.绩效考核

C.人事考核

D.能力考核

A.考核

B.测定

C.记录

D.评价

E.测试