部门和员工的绩效目标可以通过将（)层层分解来确定。

A.组织目标

B.公司目标

C.部门目标

D.个体目标

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标

A.对战略的分解与细化

B.对核心价值观的分解

C.对组织发展前景分析

D.对员工工作能力分析

A.个人绩效和成长目标

B.部门目标

C.指导目标

D.组织目标

A.组织目标

B.愿景和战略

C.部门目标

D.个人目标

A.部门之间

B.部门内上级到下级

C.组织内

D.员工之间

A.绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员

B.绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定

C.绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统

D.绩效管量首先要确定员工的行为规则

A.绩效与成长目标

B.指导性目标

C.组织目标和部门目标

D.加强沟通

A、长期目标与短期目标

B、组织目标与个体目标

C、结果型目标与行为型目标

D、常规目标与创新目标

A.重点

B.难点

C.关键

D.目的