绩效目标制定的第一步是（)。

A.组织的战略目标

B.各部门的目标

C.各部门的工作计划

D.每个员工的绩效目标

A.准备

B.由高层领导制定战略目标

C.在各管理阶层制定试探性的策略目标

D.各级管理人员提出各种建议并相互修改

E.对各项目标的评价标准达成协议

A.直接上级

B.公司高层领导

C.员工本人

D.人力资源管理专业人员

A.绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响

B.绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立

C.绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标

D.绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标

B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标

C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.人力资源部门

B.企业董事会

C.企业高层领导

D.企业管理部门

A、一是确定实现目标的工作流程和工作计划，二是确定员工的参与程度

B、一是确定实现目标的工作流程和工作计划，二是建立员工考核量表

C、一是确定高层领导的支持程度，二是确定员工的参与程度

D、一是确定高层领导的支持程度，二是建立员工考核量表

A.选择合作伙伴

B.制定选择标准

C.评价合作伙伴

D.得到企业高层领导的支持