路径——目标模型中，（)的领导者让下属知道对他的期望是什么，以及完成工作的时间安排，并对如何完成任务给予具体指令。

A.发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控

B.完全不发指令

C.降低工作要求

D.对工作进行授权

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.权威型

B.命令型

C.民主参与型

D.专权型

E.自由放任型

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

A.对领导者而言可以有更多时间专注完成一项更加有难度的任务

B.对下属而言能够不断尝试新的工作

C.对企业而言能够更加低成本、高效率实现部门和个人目标

D.对领导者而言可以推脱工作任务和责任

A.路径—目标理论

B.菲德勒LPC理论

C.领导方格

D.俄亥俄州研究

A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.领导者天生具有某些与生俱来的固有特质

C.关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效

D.帮助下属实现其目标，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合