在“管理系统理论”中，领导者对下属有较高的信任度，以允许下属参与管理的方式来激励他们，并注意倾听下属的意见，重大决策由领导者做出，具体事项则由下属安排或协商解决。这类领导方式被称为()。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.需要对管理学的领导职能来说，是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提

B.从领导方式看，需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础

C.对员工的激励能否有效，很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别

D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是

A.下属在具体工作中经验多，常常能提出宝贵的意见，多听他们的意见对工作很有好处

B.对下属严厉些是对下属好，严师出高徒，我就不愿意表扬下属

C.让下属办点个人私事是对他的信任，下属都挺乐意干

D.下属在具体工作中经验多，但有其局限性，不如上司有全局观念，眼光比下属远，所以不必听下属意见

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A.是否有更为合理的解决方法

B.是否有足够的信息做出高质量的决策

C.问题是否具有结构性

D.下属接受解决办法对有效贯彻执行决策有无重大关系

E.领导者单独做出决策下属能否接受