以下关于绩效管理与工作分析的关系，说法错误的是（)。

A.工作分析的结果是设计绩效管理系统的重要依据

B.绩效管理体系是工作分析的前提

C.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

D.绩效管理促进工作分析的有效展开

A.职位描述是绩效目标和绩效指标的来源

B.职位的工作关系决定了绩效评估关系

C.工作分析是关键绩效指标的唯一来源

D.工作岗位的工作特点决定了绩效管理的方式

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一

B.评价主体是指对评价对象做出评价的人

C.评价周期的设置越短越好

D.绩效评价结果能否被有效利用，关系到整个绩效管理系统的成败

A.职位分析

B.职位设计

C.员工招募

D.绩效管理

A、绩效管理是工作分析的重要基础

B、绩效管理是制订人力资源计划的依据

C、绩效管理是进行人员培训与开发的依据

D、绩效管理为员工职业发展提供依据

A.应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训

A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B、绩效管理促进质量管理

C、绩效管理提高员工工作动机水平

D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据