绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书。（)

A.工作内容的设计

B.绩效目标的确定

C.绩效评价指标的设计

D.绩效评价指标所占的权重的设计

A.绩效评价指标所占的权重的设计

B.工作内容的设计

C.绩效评价指标的设计

D.绩效目标的确定

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.进行员工工作结果评价

A.工作分析的结果是设计绩效管理系统的重要依据

B.绩效管理体系是工作分析的前提

C.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

D.绩效管理促进工作分析的有效展开

A.工作描述、工作说明书、资格说明书、职务说明书

B.工作描述、绩效说明书、资格说明书、职务说明书

C.工作描述、薪酬说明书、奖惩说明书、资格说明书

D.工作描述、绩效说明书、薪酬说明书、奖惩说明书

A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据

B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展

D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问，可能追溯到工作设计是否合理上