工作分析是绩效管理的基础，其具体表现不包括（)。

A.绩效目标

B.绩效标准

C.绩效指标

D.绩效方案

A.对组织战略的分解和细化

B.职位职责

C.绩效计划

D.绩效反馈

A.职位描述信息

B.绩效指标设定

C.绩效计划

D.绩效反馈

A、绩效目标明确了员工工作的努力方向

B、绩效目标是企业目标与绩效管理实践相结合的纽带

C、绩效目标束缚了员工的积极性和创造性

D、绩效目标为其他管理活动提供了条件和标准

A.工作年限

B.学历

C.职位的价值

D.绩效

A.工作分析的结果是设计绩效管理系统的重要依据

B.绩效管理体系是工作分析的前提

C.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

D.绩效管理促进工作分析的有效展开

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

A.绩效管理的结果是设计工作分析的重要依据

B.对当前职位的全面了解是实施绩效管理体系的重要前提条件

C.绩效管理能反过来促进工作分析的有效开展

D.绩效不达标现象会促进管理者和员工对其深层次原因的追问，可能追溯到工作设计是否合理上

A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一

B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础

C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性