A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一
B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础
C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算
D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标,降低绩效测评的随意性
第2题
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
第3题
A.对组织目标的分析和分解
B.对绩效方案的分析
C.对工作分析的评价
D.对招聘效果的评估
第5题
A.②④①③
B.①②③④
C.②①④③
D.②④③①
第6题
A.对被考评者的绩效结果及相关信息进行保密
B.与被考评者进行绩效面谈或沟通,倾听被考评者的意见或建议
C.结合绩效结果,帮助被考评者设计绩效改进计划和措施
D.就被考评者提出的要求提供支持和帮助
第7题
A.宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子
B.制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容
C.搞好以管理者为主的绩效计划培训,解决绩效计划中的问题
D.宣传组织战略和分解组织目标
第8题
A.在进行绩效考评时,首先要对被考评者进行岗位特点的分析
B.总结和归纳岗位特点与员工绩效类型
C.根据岗位与员工的特征,结合每种考评方法的特点,选择合适的考评方法
D.选择考评方法时,应当首先考虑360度考核法
第9题
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
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