以下关于绩效计划制定实施步骤的相关表述，错误的是（)。

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标

B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标

C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容

A.绩效反馈有利于提高绩效评价结果的认可度

B.绩效反馈有利于绩效改进计划的制定与实施

C.绩效反馈能为员工的职业规划提供信息

D.绩效反馈无法为员工的发展提供帮助

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息

B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级

C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力

D.绩效计划的目标不能太具体

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

A.绩效考评是基于对组织目标进行分解和明确工作单元职责的基础上进行的人力资源管理环节之一

B.绩效计划的制订是绩效管理实施的前提和基础

C.绩效指标的设计重点在于指标的选取及权重的计算

D.绩效信息收集目的在于为绩效考评制定标准化的绩效指标，降低绩效测评的随意性

A.宣传组织战略和分解组织目标

B.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

C.分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标，设定可行的考评标准

D.与下属员工共同制定员工绩效计划

A.绩效计划

B.绩效考核标准

C.绩效方法

D.绩效反馈