（)是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A.A.项目经理负责全面组织项目生产活动

B.B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系

C.C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核

D.D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

B.项目经理一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

D.项目经理只需要考虑项目的利益

A.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构

B.项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体

C.项目经理部是施工项目管理的核心

D.项目经理部是企业的常设机构

E.项目经理部是一个独立的法人

A．负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理

B．代表施工企业与建设单位签订施工承包合同

C．完成施工企业赋予的项目管理任务

D．为项目经理决策提供依据

E．执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责

A.实施工程师

B.项目经理

C.产品经理

D.财务人员

A.建造师

B.总工程师

C.项目经理部

D.项目经理

A.项目规模

B.项目经理

C.项目目标

D.项目合同

A.生产成本

B.经营管理费用

C.直接成本

D.间接成本

A.项目管理目标责任书

B.项目项目管理规划大纲

C.项目管理承诺书

D.项目质量保证书

A.建设工程概况

B.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分

C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项

D.项目所需资源的获取和核算办法

E.项目监理机构的人员岗位职责