下列关于项目经理的说法中，不正确的是（）

A.技术中心,工程部长

B.技术中心,工程管理部

C.技术中心,项目经理

D.工程管理部,工程管理部

A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;

B.项目经理是协调各方面关系，使之相互协作、配合的桥梁和纽带;

C.项目经理对项目实施控制，项目经理部是各种信息的集散中心;

D.项目经理是项目中责、权、利的客体。

A.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构

B.项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体

C.项目经理部是施工项目管理的核心

D.项目经理部是企业的常设机构

E.项目经理部是一个独立的法人

A.项目规模

B.项目经理

C.项目目标

D.项目合同

A.施工进度控制

B.项目人力资源管理

C.工程合同管理

D.工程质量控制

E.组织项目管理班子

A.信息沟通管理是项目决策和计划的基础

B.信息沟通管理是项目组织和控制管理过程的依据和手段

C.信息沟通有利于建立和改善人际关系

D.沟通管理不能保证项目经理成功领导

A.项目经理与业主的沟通

B.项目经理与承包商的沟通

C.项目经理部内部的沟通

D.项目分包商与分包商的沟通

A.项目技术负责人

B.施工项目经理

C.监理工程师

D.企业法人

A、项目经理

B、企业

C、项目经理部

D、企业法人

A.业主的项目经理

B.咨询机构的项目经理

C.设计单位的项目经理

D.施工单位的项目经理

A.全权负责组建项目经理部

B.主持项目经理部工作

C.定授权范围内的项目资源使用

D.决定项目分包人

E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通