建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（)。

A.施工进度控制

B.项目人力资源管理

C.工程合同管理

D.工程质量控制

E.组织项目管理班子

A.为项目建设增值

B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标

D.提高项目建设综合质量

A.组织的管理层

B.组织委托的项目管理单位

C.项目经理

D.业主

工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”，由此可见（)，选择最准确的选项。

A.项目管理的重要性

B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用

C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用

D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提

项目经理责任制的核心是（)。

A、项目经理负责全面组织项目生产活动

B、项目经理负责建立项目各种专业管理体系

C、项目经理负责对项目人员进行绩效考核

D、项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

建设工程合同体系对整个项目管理的运作有很大影响，但是它不能（)。

A、反映项目任务的范围和划分方式

B、反映项目所采取的管理模式

C、决定项目组织的组织形式

D、决定项目的工程造价

A.项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”

B.项目管理的全过程需要体现系统管理思想

C.项目管理组织是一个柔性的团队组织

D.项目管理强调的是专业化的目标管理

E.项目管理需要一个良好的组织环境

项目经理应将项目（)作为项目管理的一项基础目标，进行全过程的管理。

A、进度管理

B、质量管理

C、成本管理

D、资源管理

A.项目策划和项目组织

B.项目策划和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作

C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件