按照实施的主体，绩效的类型可以分为以下哪几类（）。

A.个人绩效

B.团队绩效

C.部门绩效

D.组织绩效

A.公司绩效

B.部门绩效

C.团队绩效

D.个人绩效

A.开发组织绩效计划，然后以此为基础制订高层管理团队的个人绩效计划

B.依据组织绩效计划制订部门绩效计划，再以此为基础制订目标管理团队的个人绩效计划

C.依据部门绩效计划，制订部门内员工的个人绩效计划

D.组织类型的不同，绩效计划体系分级开发的基本流程也不同

A.小组绩效

B.部门绩效

C.组织绩效

D.团队绩效

A.组织绩效是建立在个人绩效实现的基础上

B.个人绩效实现可以保证组织绩效实现

C.组织绩效可以层层分解到每个岗位和每个人上

D.组织战略失误可能造成个人绩效目标偏离组织绩效目标

E.个人绩效建立在组织绩效基础上

A、绩效管理

B、绩效反馈

C、绩效实施

D、绩效计划

A.关于组织的信息

B.关于团队的信息

C.关于个人的信息

D.关于岗位的信息

A.高层管理者绩效计划

B.部门管理者或团队领导绩效计划

C.一般员工绩效计划

D.年度绩效计划

A.了解组织战略目标，并考虑如何实现组织战略目标

B.结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标

C.拟订个人绩效计划，提出疑问，探讨措施

D.制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容