()是指由于职位或者能力等因素等级的不同而形成的工资序列关系或者梯次结构形式。规模、性质、组织结构及工作的复杂程度，没有绝对的标准。

A.基本薪酬结构

B.传统薪酬战略

C.技能薪酬

D.能力薪酬

A.组织性质

B.组织动机

C.组织体制

D.组织结构

A.领导者---任务关系

B.任务结构

C.职位权利

D.组织规模

E.地域分散度

A.薪酬等级结构

B.职位等级结构

C.代表职位价值的点数

D.全体职位排序

A.当职位跨越不同职位功能时，缺少评价的弹性

B.当职位等级的定义不清时，一个职位就很容易同时落在两个相邻的职位等级中

C.当组织的技术层次改变或组织结构改变时，分类法将不容易适应

D.与薪资结构建立一致的关联性