管理方格理论认为，领导者只关心人而不关心生产，对下属一味迁就，对指挥、监督、规章制度等重视不够，这是贫乏型领导。（)

A.贫乏型管理

B.任务型管理

C.俱乐部型管理

D.团队型管理

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

A.结构维度与关怀维度

B.对生产的关心和对人的关心

C.以领导者为中心和以下属为中心

D.领导者的控制力度和领导方式

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

A.只关心人，不关心任务

B.只关心任务，不关心人

C.关心人也关心任务

D.不关心人也不关心任务

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

A.乡村俱乐部型

B.．贫乏型

C.中庸之道

D.团队型

E.任务型