第2题
A.绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核,并使考核之后的人事管理有助于企业经营目标的实现
B.绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
C.绩效考核是人力资源管理的组成部分,它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
D.绩效考核可以为组织的人力资源管理工作提供有效的参考依据
第3题
A.绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核
B.绩效考核是对组织成员在日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
C.绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核
D.绩效考核是人力资源管理的组成部分,它运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
第4题
A、绩效考核是对人在组织中的相对价值或贡献进行考核
B、绩效考核是从企业经营目标出发对员工工作进行考核
C、绩效考核是人力资源管理的组成部分,绩效考核运用一套系统的规范、程序和方法进行考核
D、绩效考核是对组织成员在对日常工作中所显示出来的工作能力、工作态度和工作业绩进行以事实为依据的评价
第5题
A.考评主体对照工作目标或绩效标准
B.采用科学的考评方法
C.评定员工的工作任务完成情况
D.评定员工的工作职责履行程度和员工发展情况
E.将评定结果反馈给员工的过程
第6题
A.考评人在对被考评人绩效进行考评时,把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重,从而影响了整体绩效的考评
B.考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评
C.对所有的被考评者的结论差不多
D.对员工进行考评时,过多的从近期的某种表现出发,忽视长期表现
第7题
A.绩效反馈面谈
B.绩效指标设计
C.绩效信息收集
D.绩效考核实施
第9题
北方公司的员工考评主要分为两个方面,一方面是员工的行为,另一方面是绩效目标。
每个员工在年初就要和主管确定当年最主要的工作目标是什么。以前是每年订一次目标,现在随着市场变化以及公司发展的变化,公司对员工的考评是经常性的,随时会对已定的目标进行考评和调整。公司的员工除了和自己的上司订立目标,还有可能与其他部门一起合作做项目,许多人都参加到同一个项目里。所以一个员工的业绩考评不是一个人说了算,也不是一个方面能反映的。
对员工绩效进行考评的人员,除了员工的主管外,还有很多共事的人,以及他们的下属,这就是所谓的“360度考评”。对员工的行为和目标的考评因为是经常性的,员工在工作中出现什么不足,就会从周围人和主管那里获得信息,如果有些不同看法,主管会与员工进行沟通,力求使员工能够对绩效考评有更加全面深入的认识。
北方公司认为考评有两个功能,一是看以前的工作表现和业绩,它反映一个人的能力;另一个是看这个员工以后的发展,通过考评过程可以发现员工能够提高的空间,以及现在的工作或将来应该怎么样。北方公司许多不同级别管理层的现职人员是通过考评发现的,根据考评发现员工的潜能和发展愿景,使员工有可能成为公司人才选拔的候选人。
北方公司考评的整个过程通常需要花费2个月时间,公司上下都非常认真对待考评工作,北方公司的员工认为这既是对自己负责,也是对别人负责。
请回答下列问题:
(1) 绩效管理有哪些功能?这些功能在案例中有何体现?
(2) 绩效管理和绩效考评有什么样的联系和区别?在案例中有何体现?
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