在实际的绩效考核运行中，经常会出现一些偏差，其中一种常见的就是晕轮效应，具体表现为()。

A.刻板印象

B.首因效应

C.晕轮效应

D.近因效应

A、马太效应

B、近因效应

C、晕轮效应

D、压力效应

A.对比误差

B.刻板印象

C.晕轮效应

D.相似误差

A.绩效管理里体系不够完善

B.考评人打分出现偏差，考评人不负责任

C.暗示/压力效应

D.考评人不清楚自己是否出现了打分偏差

A.暗示效应

B.对比效应

C.首因效应

D.晕轮效应

A.考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的太重，从而影响了整体绩效的考评

B.考评人员对被考评者的某种特殊的偏见而影响对其工作实绩的考评

C.对所有的被考评者的结论差不多

D.对员工进行考评时，过多的从近期的某种表现出发，忽视长期表现

A.晕轮效应

B.首因效应

C.近因效应

D.对比效应

A.考评人打分出现偏差，考评人不负责任

B.考评人在对被考评人绩效进行考评时，把绩效中的某一方面甚至与工作绩效无关的某一方面看的过重

C.考核者认为过于严格的考评会对下属的工作积极性和业绩产生不利的影响

D.考评人在领导者或权威人士的暗示下，很容易接受他们的看法而改变自己原来的看法

A.对比误差

B.晕轮效应

C.刻板印象

D.绩效指标的标准不明确

A.晕轮效应

B.近因效应

C.居中趋势

D.首因效应