项目式组织形式的特点为（)。

A.项目较多时易出现资源浪费问题

B.管理没有正式的权威性——职能式的缺点

C.项目成本进度不易控制——项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易

D.信息回路比较复杂——矩阵式的缺点

A.不利于项目的专业技术问题的解决——职能式有利于项目专业技术问题的解决

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧——项目式缺点

A.直线式

B.直线式和职能式

C.矩阵式

D.矩阵式和直线式

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

A、职能型

B、项目型

C、直线职能型

D、矩阵型

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.组合式组织

A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点

A.减少扯皮和纠纷，协调方便

B.具有独立的项目组织的优点

C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制

D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

E.项目任务分配明确，责权利关系清楚

A.信息回路比较复杂—矩阵式的缺点

B.项目管理层次较为复杂—项目式项目管理层次相对简单

C.项目成本进度不易控制—项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易

D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

E.项目结束时团队成员可能为去向担忧