项目式组织结构的缺点主要有（）

A.项目管理权利平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.项目成员处于多头领导状态

D.团队成员有后顾之忧

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线职能式

E.混合式

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.组合式

A.直线职能式

B.穿透式

C.事业部式

D.矩阵式

A.职能式

B.业务式

C.矩阵式

D.混合式

E.项目式

A.可控制差

B.管理层次少

C.管理成本低

D.更富有弹性

A.直线职能式结构

B.矩阵式组织结构

C.事业部制结构

D.理事会结构

A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点

A.B.职能式

B.D.混合式

C.A.矩阵式

D.C.项目式

A.项目式组织

B.矩阵式组织

C.职能式组织

D.直线式组织

A.矩阵式

B.职能式

C.矩阵式和职能式

D.项目式