A.减少扯皮和纠纷,协调方便
B.具有独立的项目组织的优点
C.信息流通快,决策迅速,项目容易控制
D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致
E.项目任务分配明确,责权利关系清楚
第2题
A.项目经理是真正意义上的项目负责人
B.项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来
第3题
A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专----项目式组织结构的优点
D.项目团队中各成员无后顾之忧
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次---增加了
第4题
A.团队工作目标明确
B.项目管理权力平衡容易——项目管理权力平衡困难
C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧
E.信息回路简单,沟通效率高——信息回路比较复杂
第6题
A.直线制组织
B.职能制组织
C.直线职能制
D.矩阵制组织
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