管理者的重要任务之一就是正确运用各种激励手段，引导出强大的动力。从管理的角度可把激励动力分为三种：①物质动力②精神动力③()。

A.物质激励

B.精神激励

C.他人激励

D.自我激励

E.正向激励

A.物质动力

B.工作动力

C.精神动力

D.信息动力

A.正激励

B.物质激励

C.精神激励

D.工作激励

A.工作绩效=f·（能力×激励）

B.工作绩效＝f·（能力÷激励）

C.工作绩效＝f·（能力+激励）

D.工作绩效=f·（动力×激励）

E.工作绩效＝f·（动力÷激励）

A.动力原则和能级原则

B.动力原则和激励原则

C.激励原则和能级原则

D.动力原则和激励原则

A.未得到的需要是产生激励的起点，进而导致某种行为

B.激励是组织中人的行为的动力

C.无激励的行为，是盲目而无意识的行为

D.有激励而无效果的行为，说明动激励的机理出现问题